7 月 4 日，航空工業(yè)上電召開“高質(zhì)量發(fā)展”推進(jìn)會(huì)暨 2023 年三季度經(jīng)營工作會(huì)、黨建工作會(huì)。會(huì)議全面貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)黨組“高質(zhì)量發(fā)展”推進(jìn)會(huì)和機(jī)載黨委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)的決策部署，聚焦主責(zé)主業(yè)，深度分析二季度公司運(yùn)行情況，全面部署三季度經(jīng)營目標(biāo)和工作重點(diǎn)。公司黨委書記、董事長蒲毅出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理周鵬程主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門領(lǐng)導(dǎo)參加本次會(huì)議。
規(guī)劃發(fā)展部首先匯報(bào)了二季度公司經(jīng)營情況。二季度，公司瞄準(zhǔn)目標(biāo)、奮力拼搏，實(shí)現(xiàn)銷售收入同比兩位數(shù)增長，為保障高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。隨后，各業(yè)務(wù)板塊、職能部門聚焦目標(biāo)、查找短板、明確任務(wù)，匯報(bào)了 2023 年下半年的工作計(jì)劃和行動(dòng)路徑。
公司領(lǐng)導(dǎo)在聽取匯報(bào)后對各自主管業(yè)務(wù)的完成情況進(jìn)行點(diǎn)評，并就后續(xù)工作提出具體要求。周鵬程在點(diǎn)評中要求各業(yè)務(wù)域?qū)φ崭哔|(zhì)量發(fā)展要求，真抓實(shí)干，持續(xù)提升運(yùn)營水平和經(jīng)營質(zhì)量。
公司黨委書記、董事長蒲毅作總結(jié)講話，指出公司首次召開“高質(zhì)量發(fā)展”推進(jìn)會(huì)，是對正對齊集團(tuán)和機(jī)載要求的具體舉措，全體干部職工要轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持更高的工作標(biāo)準(zhǔn)。
蒲毅充分肯定了二季度公司整體經(jīng)營情況，并就三季度和下半年的工作做出部署。
蒲毅要求，全體干部職工要對“高質(zhì)量發(fā)展”再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記一直強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量發(fā)展。黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)”；提出“加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”。在集團(tuán)黨組召開的“高質(zhì)量發(fā)展”推進(jìn)會(huì)上，集團(tuán)公司黨組副書記、總經(jīng)理郝照平在講話中提出高質(zhì)量發(fā)展的四“要”：“一要解創(chuàng)新發(fā)展難題，更快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)；二要強(qiáng)穩(wěn)健發(fā)展能力，更快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系；三要防經(jīng)營發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，更穩(wěn)筑牢依法合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控底線；四要固政治保障根基，更實(shí)抓好主題教育。”機(jī)載黨委書記、董事長王建剛在七一主題教育專題黨課上也再次強(qiáng)調(diào)，要“全面推進(jìn)機(jī)載公司轉(zhuǎn)型及高質(zhì)量發(fā)展”。從黨中央到集團(tuán)黨組、機(jī)載黨委，各級組織都高度重視高質(zhì)量發(fā)展，公司全體干部職工必須全面理解高質(zhì)量發(fā)展的深刻內(nèi)涵，認(rèn)識推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展是新征程上加快企業(yè)發(fā)展的必然要求，是更加主動(dòng)應(yīng)對大變局、培育新機(jī)遇、開創(chuàng)新局面的迫切需要。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺把各項(xiàng)工作擺在集團(tuán)公司、機(jī)載系統(tǒng)的全局來找差距、想問題，切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的積極性和實(shí)效性。
蒲毅指出，要客觀分析評價(jià)上半年公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。一方面，公司上半年在市場型號占位、戰(zhàn)略增長極培育、IPD 變革和AOS 體系建設(shè)等方面取得了突破性進(jìn)展和長足進(jìn)步，成績斐然、亮點(diǎn)紛呈；另一方面，也應(yīng)該清醒認(rèn)識到公司面臨的挑戰(zhàn)和壓力。對照集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)和高質(zhì)量發(fā)展的要求，公司的經(jīng)營效率和效益類指標(biāo)仍有不少差距和提升空間，下半年要在公司經(jīng)營提質(zhì)增效上下功夫；對標(biāo)行業(yè)優(yōu)秀實(shí)踐標(biāo)桿，公司在領(lǐng)先創(chuàng)新力的構(gòu)建方面仍然存在不足，創(chuàng)新能力支撐公司未來發(fā)展的張力不夠，新技術(shù)新專業(yè)在裝備占位上的貢獻(xiàn)度亟待提升；公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化的建設(shè)還任重道遠(yuǎn)，企業(yè)運(yùn)營管理還存在薄弱環(huán)節(jié)。
蒲毅提出，要迎難而上、奮力拼搏，全面完成三季度經(jīng)營目標(biāo)。一是全體干部職工聚精會(huì)神，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖，全面完成三季度各項(xiàng)任務(wù)，為高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)奠定基礎(chǔ)；二是要夯實(shí)管理基礎(chǔ)，構(gòu)筑公司可持續(xù)發(fā)展基石。要持續(xù)深入推進(jìn) IPD 變革，加快實(shí)現(xiàn) PDT 各項(xiàng)工作落地，要以 IPD 變革的四個(gè)核心理念改變解決問題的思路和方法，壓實(shí)部門主體責(zé)任，推動(dòng)公司組織架設(shè)再設(shè)計(jì)，試點(diǎn)人崗匹配、強(qiáng)化人才隊(duì)伍能力提升；三是聚焦高質(zhì)量發(fā)展的短板弱項(xiàng)，干部員工要增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識，認(rèn)真分析問題原因，采取強(qiáng)力措施推進(jìn)問題解決；四是要以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障高質(zhì)量發(fā)展，全面貫徹落實(shí)新時(shí)代航空工業(yè)高質(zhì)量黨建工程“1122”工作體系，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，在急難險(xiǎn)重的任務(wù)面前彰顯使命擔(dān)當(dāng)。
最后，蒲毅號召，全體干部職工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)黨組和機(jī)載系統(tǒng)黨委關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的系列會(huì)議精神，銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難、力爭一流，堅(jiān)決落實(shí)好公司黨委、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)的各項(xiàng)部署決策，扎實(shí)推進(jìn)工作，確保年度高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的全面完成。
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